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El viernes 10 de mayo a las 14:30 horas la Comisión Abierta de Equidad de Género (CAEG) de la Universidad de la República (Udelar) realizó la ceremonia de entrega de certificados en el Modelo de Calidad con Equidad de Género, a las facultades de Psicología, Ingeniería, Odontología y Veterinaria, los cuatro servicios que auditaron y lograron el certificado en el último período.
La actividad, que se desarrolló en el Edificio Clotilde del Campus Luisi Janicki de la Udelar, fue abierta a integrantes de Comisiones y Comités de Género y a la comunidad universitaria en general. Contó con la presencia del rector de la Udelar, Rodrigo Arim, Victoria Espasandín, coordinadora del Equipo asesor de la CAEG, representantes del equipo asesor de la CAEG y decanas y decanos e integrantes de las comisiones de género, de las facultades certificadas.
Un modelo que apunta a promover un cambio cultural
Natalia Guidobono, integrante del Comité asesor de la CAEG, resaltó que la Universidad viene llevando adelante un proceso largo y profundo de más de una década en el que se han ido incorporando compromisos de calidad de género, acompañados por el apoyo de resoluciones del Consejo Directivo Central (CDC), de la Udelar. En este sentido recordó que en 2017 el CDC se comprometió a implementar políticas de igualdad en la institución y a impulsar la incorporación de la perspectiva de género en todas las actividades de las funciones universitarias de enseñanza, extensión e investigación.
Explicó que en la instancia se entregaría un sello que otorga el Instituto Nacional de las Mujeres en conjunto con el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU). Este reconocimiento tiene el objetivo «de promover un cambio cultural para lograr una sociedad más justa y equitativa a través de acciones planificadas que apuntan a transformar las estructuras y la gestión integral en la institución, una estrategia a la que llamamos de transversalidad». Destacó que en el 2023 numerosos servicios realizaron avances importantes en el Modelo de Calidad con Equidad de Género y «hoy la entrega de los sellos es un símbolo, para aquellos que han certificado el nivel 1, Compromiso, y con los que han dado un paso más adelante y alcanzaron el nivel 2».
La aplicación de este Modelo es un trabajo de largo aliento, se estructura a través de cuatro niveles, cada uno de los cuales prevé acciones a cumplir que van aumentando su grado de exigencia conforme se avanza en el proceso de implementación. Los niveles son: 1) compromiso; 2) implementación; 3) mejora y 4) sostenibilidad.
Arim agradeció «a los equipos de trabajo que hoy y ayer vienen impulsando el diseño, la instrumentación y la concreción de este tipo de estrategias, «que hacen a una Universidad en donde no se acepte ninguna de las desigualdades y en particular las vinculadas al género». El rector de la Udelar hizo extensivo su agradecimiento «a aquellos y aquellas que nos obligaron a construir una agenda política institucional en la que se incorpora esta dimensión como un elemento político».
Un camino en permanente revisión
Destacó que la Udelar, a instancia de quienes diseñaron esta estrategia, incluyó la temática de la equidad de género en la institución, con dos miradas importantes. Una de ellas es internalizar el problema político y contar con un mecanismo de certificación que acredite el compromiso en equidad de género. La otra perspectiva relevante con la que se integró este tema a la Universidad es «comprender que esta construcción no se realiza de un día para el otro, requiere una estrategia sistemática y al mismo tiempo un proceso de monitoreo permanente».
Entiende que «la certificación en cualquier área implica ubicarnos en la lupa de quienes miran un conjunto de procesos y resultados para poder analizar e identificar en qué medida estamos incorporando algunos principios políticos que enunciamos pero no siempre aplicamos, supone exponerse a la política y al monitoreo de la política».
Añadió que el hecho de que este proceso, que requiere un compromiso que le de permanencia en el tiempo, se realice en etapas marcadas por los distintos niveles de certificación, no significa que cuando éstas finalicen se esté en una situación en la que no se puedan cometer más errores. Además de reconocer la política, la certificación y las personas que la ejecutan, se requiere un compromiso de mejorar lo que estamos haciendo y aceptar los errores y corregir las cosas que estamos haciendo mal, señaló Arim. «Tenemos que ser capaces de reformular o rediseñar los instrumentos o pasos que aplicamos en todas las políticas de equidad de género que desarrollamos y que pueden no tener los resultados adecuados», afirmó.
Un enorme desafío
Espasandín recordó que hasta hoy existen 19 servicios de la Udelar adheridos al Modelo, con distintos niveles de avance, entre ellos la Escuela de Nutrición, la sede Rivera del Centro Universitario Regional Noreste, el Centro Universitario Regional del Este (CURE) y dos espacios centrales: el Campus Luisi Janicki y el Servicio Central de Inclusión y Bienestar Universitario (SCIBU). En la actualidad hay 12 certificaciones en el Modelo dentro de la Udelar, 11 de ellas corresponden al nivel 1 y la Facultad de Veterinaria es la primera en auditar y certificar para el nivel 2.
Destacó que el objetivo de la CAEG con la entrega de este reconocimiento es jerarquizar el avance que supone la implementación de un Modelo que implica el desarrollo de medidas y estrategias innovadoras, para la transformación de la cultura y la estructura organizacional de la Universidad. Resaltó también que estas acciones innovadoras se construyen en permanente diálogo, de forma colaborativa, con una mirada crítica y hacia adentro de la institución y en conjunto con distintos actores universitarios. Subrayó asimismo la importancia para el desarrollo de este trabajo, del compromiso de los y las integrantes de la CAEG y de las comisiones de género de los distintos servicios universitarios, «que se ponen al hombro este desafío enorme, que parece algo sencillo pero lleva mucho tiempo».
También señaló la necesidad de visibilizar este proceso como un aprendizaje que supone un cambio a nivel humano, tanto individual como colectivo, «estas transformaciones que hoy se impulsan a nivel de los servicios, mueven la aguja en relación a la igualdad de género dentro de la Universidad», acotó.
Un largo proceso de trabajo
A continuación representantes e integrantes de las comisiones de Género de las cuatro facultades que lograron la certificación, fueron pasando al frente para recibir los sellos.
El decano de Facultad de Psicología, Enrico Irrazábal, junto a integrantes de la comisión de género de la Facultad, recibió el sello de manos de Virginia Baquet, integrante del equipo asesor de la CAEG. Irrazabal destacó que el 68 % de los docentes, el 66 % de los funcionarios y el 77% de los estudiantes, de la Facultad de Psicología, son mujeres y por tanto existe en la institución una tradición de discusión en torno a lo femenino.
Ana Sosa, integrante del equipo asesor de la CAEG, fue la responsable de hacer entrega del sello a la Facultad de Ingeniería, reconocimiento que recibió el decano de la institución, Pablo Ezzatti, junto a integrantes de la comisión de género de la Facultad. Ezzati resaltó la importancia para la concreción de este logro del trabajo de las y los integrantes de la comisión de género de la Facultad y subrayó que es producto de un proceso que viene de varios años antes, en el que subrayó el rol de la ex decana María Simon, que trabajó mucho en el tema.
Mariana Seoane, decana de la Facultad de Odontología, junto a representantes de la comisión de género de la institución, recibió el sello entregado por Noelia Caravallo, integrante de la CAEG. Seoane resaltó que antes de ser decana le había tocado participar en procesos similares pero nunca había presenciado un proceso con tanta unión entre los actores centrales y los del servicio como se dio en la Facultad de Odontología.
Destacó asimismo que a la Institución le llevó 90 años tener una decana mujer, hoy en día existen muchas mujeres liderando diferentes ámbitos de la Facultad y sin embargo comprendieron que como institución les falta mucho que aprender. Entiende que no se trata de un problema de liderazgos masculinos y femeninos sino que es un tema de la sociedad en general y de la realidad de género en un contexto más amplio.
El rector de la Udelar fue quien entregó al decano de la Facultad de Veterinaria, José Piaggio, el sello que certifica a la institución en el Nivel 2 del Modelo de Calidad con Equidad de Género. El decano, quien recibió el reconocimiento junto a asistentes académicos que trabajaron en el tema e integrantes de la comisión de género de la Facultad, resaltó que esta concreción es fruto de un trabajo colectivo y de mucho tiempo.
Por su parte María Laura Sorondo, asistente académica e integrante de la comisión de género de la Facultad, destacó que el hecho de que el proceso de trabajo no sea rápido, les ayuda a ordenarse, a ir madurando en muchos aspectos como por ejemplo lograr unificar criterios, algo que es muy difícil. Uno de los pasos importantes que lograron dar en el camino fue el de oficializar algunos protocolos y mecanismos con los que ya contaban, como el de violencia doméstica. Asimismo pudieron incluir cursos de derecho en género en una Tecnicatura de la Facultad que se dicta en el departamento de Cerro Largo.
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Más información:
Curso de posgrado: Arquitectura de Software
Inicio del curso: 27 de mayo de 2024
Fin del curso: 3 de mayo
Horario: Lunes, martes y jueves de 18:30 hs a 21:30 hs.
Descripción:
Presiones en los tiempos de ejecución de un proyecto, ausencia de métodos controlados para cumplir con los objetivos planteados, continuos cambios en las funcionalidades requeridas, documentación pobre o inexistente, falta de interlocutores válidos. Estos son solo algunos de los problemas que enfrenta hoy día el desarrollo de software.
En la última década la Arquitectura de Software ha surgido como disciplina que intenta contrarrestar estos efectos negativos, ocupando cada vez más un rol significativo en la estrategia de negocio de una organización que basa su operativa en el software. Esto se debe a que hacer foco en la Arquitectura de Software permite flexibilidad y adaptabilidad en mercados cambiantes, ofrece una herramienta de venta y comercialización, ayuda a reducir los costos de mantenimiento, amortiza los costos de desarrollo, ofrece una guía clara para el desarrollo favoreciendo el control de los proyectos, establece un vocabulario común entre los participantes, entre tantos otros aspectos de interés.
Este curso introduce los conceptos esenciales de la Arquitectura de Software haciendo énfasis en la importancia del negocio (o misión) en cuyo contexto son desarrollados los sistemas de software.
Dirigido a:
Profesionales y estudiantes de posgrado interesados en profundizar en el área de Arquitectura de Software, en particular, en el marco de Sistemas de Información actuales.
Objetivos:
Al terminar el curso esperamos que el estudiante fortalezca su capacidad para comprender, documentar, definir, evaluar y evolucionar una Arquitectura de Software.
Mas información aquí.
Se encuentran abiertas las siguientes convocatorias de la Comisión Sectorial de Investigación Científica (CSIC):
- Llamado a Proyectos de Investigación y Desarrollo (I+D) 2024
Hasta el 31 de mayo estará abierto el Llamado a Proyectos de Investigación y Desarrollo (I+D) 2024 de la Comisión Sectorial de Investigación Científica (CSIC). Este programa tiene como objetivo fomentar la investigación de alta calidad en todas las áreas de conocimiento en la Universidad de la República (Udelar).
Los proyectos pueden tener hasta dos responsables; al menos uno de ellos debe ser docente de la Udelar con cargo presupuestado (efectivo o interino) grado 2 a 5, al momento de la postulación. En caso de ser dos personas responsables, una de ellas puede ser externa a la Udelar o ser parte de ella, pero no es necesario que cumpla los requisitos indicados anteriormente.
Ver convocatoria en: https://www.fing.edu.uy/es/node/50144
- Programa de Fortalecimiento de la Investigación de Calidad - Fase 1
Se encuentra abierto el llamado para la presentación de propuestas al Programa de Fortalecimiento de la Investigación de Calidad, Fase1, de la Comisión Sectorial de Investigación Científica (CSIC) hasta el jueves 16 de mayo de 2024 (nueva fecha de cierre del llamado), a través del correo electrónico csic [at] fing.edu.uy (csic[at]fing[dot]edu[dot]uy)
El objetivo de este programa es apoyar propuestas que apunten a fortalecer las capacidades para llevar a cabo actividades de investigación de calidad en áreas o sectores donde dichas capacidades son actualmente débiles. El programa ampara distintos tipos, manifestaciones y dinámicas de la debilidad a través de un diseño en dos etapas: Fase 1 y Fase 2. La Fase 1 está dirigida a realizar un diagnóstico de las debilidades, mientras que la Fase 2 se orienta a la implementación del plan estratégico en un período de cinco años, para revertir las debilidades previamente identificadas. Esta convocatoria se dirige exclusivamente a propuestas para la Fase 1.
Ver convocatoria en: https://www.fing.edu.uy/es/node/49837
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"Proyectos Concursables de equipos Docentes” de la Comisión Sectorial de Enseñanza (CSE)
El Programa comprende 3 rubros:
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Rubro: Apoyo a la realización de eventos en el país
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El objetivo de este llamado es promover y apoyar la realización de reuniones relativas a la educación universitaria en el país que puedan significar un aporte para el desarrollo de la enseñanza y para la construcción del campo pedagógico de nivel terciario.
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Para solicitar el apoyo financiero de este programa se requerirá que el Servicio universitario respectivo asuma la responsabilidad principal en la organización del evento.
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Bases Apoyo a la realización de eventos en el país: https://www.cse.udelar.edu.uy/wp-content/uploads/2024/05/RRHH-Eventos-Bases2024.pdf
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Rubro: Apoyo a actividades de perfeccionamiento docente
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Este llamado tiene como objetivo apoyar financieramente la capacitación pedagógica de los docentes universitarios a través de su participación en congresos, cursos, pasantías y otros eventos en el campo de la educación universitaria.
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Presentación de resultados de investigación pedagógica en reuniones científicas.
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Participación en cursos, seminarios, workshops u otros eventos, en el país o en el exterior, que se vinculen con la educación superior, con la enseñanza de la disciplina que imparte el docente o con su didáctica.
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Realización de pasantías de estudio o investigación educativa en el exterior relacionadas con la enseñanza de la unidad curricular en la que participa el/la postulante a través de la docencia directa.
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Bases Apoyo a actividades de perfeccionamiento docente: https://www.cse.udelar.edu.uy/wp-content/uploads/2024/05/RRHH-Perfeccionamiento-Bases2024.pdf
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Rubro: Apoyo a la formación en posgrados en el exterior
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Este llamado tiene como objetivo otorgar apoyo económico a docentes universitarios para realizar estudios de posgrado relativos a la enseñanza
superior universitaria. Comprende posgrados realizados en el exterior, presenciales o a distancia. -
Bases Apoyo a la formación en posgrados en el exterior: //www.cse.udelar.edu.uy/wp-content/uploads/2024/05/RRHH-Posgrados-Bases2024.pdf
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Procedimiento interno
En todos los casos se debe solicitar el aval de la Facultad completando el siguiente formulario web: https://www.fing.edu.uy/es/form/solicitud-de-avales
Fecha de cierre interno para la solicitud del aval en Facultad: domingo 2 de junio a las 23:59 horas.
Por consultas: csic [at] fing.edu.uy (csic[at]fing[dot]edu[dot]uy)
Más información
Formularios electrónicos en: https://www.cse.udelar.edu.uy/llamados-a-proyectos-concursables-2024
https://formularios.cse.udelar.edu.uy/
Fecha de cierre de los formularios electrónicos: sábado 15 de junio a las 23:59 horas.
El decano de la Facultad de Ingeniería, Pablo Ezzatti, realizó una columna para la revista de la Asociación de Ingenieros del Uruguay titulada “Más ingenieras e ingenieros, un desafío para el Uruguay“, en donde expone algunos puntos de vista, dificultades y propuestas para apostar a incrementar el ingreso y egreso de ingenieras e ingenieros.
Acceder a la revista completa es posible mediante el siguiente enlace:
https://www.aiu.org.uy/_files/ugd/989f95_eb774f4b224840af9493a87de98fac0b.pdf
El artículo del decano Ezzatti se lee a continuación:
Más ingenieras e ingenieros, un desafío para el Uruguay
La ingeniería nacional vive un presente especialmente pujante, con un impacto global cada vez más significativo. Hoy, es habitual encontrar ingenieras e ingenieros uruguayos liderando grandes proyectos en áreas como energía, construcción, logística, electrónica o telecomunicaciones en diversos lugares del mundo. Este desarrollo también se aprecia en el sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), donde la Cámara Uruguaya de las Tecnologías de la Información (CUTI) estima que este sector alcanzará el 5% del PBI para 2025, generando miles de nuevos puestos de trabajo altamente calificados en todo el país. Otras áreas donde se destaca la importancia de la ingeniería para el país son la transformación de la matriz energética, donde Uruguay es un ejemplo a nivel mundial, y los avances en gobierno electrónico, donde nuestro país es referencia para la región.
Todo esto posiciona a la Ingeniería como un sector destacado en el futuro del mercado laboral, especialmente en un país donde el nivel de empleo no siempre está completamente resuelto, las áreas relacionadas con las ingenierías presentan pleno empleo -en conjunción con niveles salariales buenos- e incluso, en muchos casos, niveles de desempleo negativos. Esta situación, aunque a veces positiva para la inserción y los salarios de los egresados, es una importante limitante, tanto para el desarrollo de nuevos emprendimientos en el país, como para el crecimiento del sector productivo y su capacidad de inserción a nivel internacional.
Algunas visiones del problema
Si bien no es nuevo el problema de la falta de profesionales en el área de las ingenierías (o, visto desde otra perspectiva, el bajo egreso de las formaciones asociadas), en los últimos años esta situación se ha visto recrudecida. En esta línea, la Asociación de Ingenieros del Uruguay (AIU) viene trabajando en el desarrollo del Observatorio de Ingeniería, instrumento que permitirá tener datos más precisos de cada sector. Además de la escasa cantidad de técnicos que se forman es estas áreas, el problema se intensifica debido a las políticas de distintos países (en especial países desarrollados) para captar personal altamente calificado con particular foco en los profesionales relacionados a las ingenierías.
La Facultad de Ingeniería (Fing) de la Universidad de la República (Udelar) participa en el dictado de 24 carreras de grado entre tecnólogos, licenciaturas e ingenierías, con una matrícula creciente en las últimas décadas, donde pasamos del orden de 1000 ingresos en los años 2000 a alrededor de 2100 nuevos estudiantes en la actualidad. Este crecimiento ha sido especialmente vertiginoso en los últimos 5 años, donde se aumentó en 500 los ingresos. Cuando desagregamos este aumento en la matrícula, tampoco es parejo entre las diferentes carreras. Específicamente, gran parte del crecimiento se debe a la evolución de la formación en Ingeniería en Computación; por ejemplo en 2023 representó más del 50% de las inscripciones cuando en 2015 era el 36% de los nuevos estudiantes. Este aspecto relativiza el aumento en los ingresos a varias ingenierías e, incluso, en muchas carreras se puede corroborar una disminución en la cantidad de estudiantes que ingresan.
En los últimos años, diversos factores han desgastado aún más la situación planteada. Por un lado, los años de pandemia han generado un debilitamiento en la formación a nivel de educación media (de manera heterogénea entre las diversas instituciones) de varias generaciones de estudiantes. Esta situación ha generado que disminuyan los niveles de aprobación y aumenten los niveles de recursado en las asignaturas de los primeros años, deteriorando todavía más la relación cantidad de estudiantes por docente. Adicionalmente, el explosivo aumento de la matrícula en la Udelar en general, pero en la Fing en particular, junto con un presupuesto universitario congelado han implicado una disminución importante en las capacidades para afrontar esta realidad. Otro aspecto que hay que considerar es que las ingenierías suelen presentar tasas de abandono superiores a otras formaciones universitarias. Un componente adicional, que disminuye de forma notable el egreso, es el rezago de los estudiantes en las carreras. Esta situación aumenta los tiempos de egreso en forma considerable con respecto a los tiempos nominalmente definidos en los planes de estudio, teniendo como efecto indirecto un aumento en los tiempos de los procesos formativos. Por otro lado, si bien el rezago es una problemática multicausal, el pleno empleo también ha presionado al sector productivo a la contratación de estudiantes en etapas más tempranas de sus formaciones.
Planes para revertirlo
Independientemente de que los aspectos antes descritos han sido abordados en forma ininterrumpida por la Facultad en las últimas décadas, en el año 2023 se puso especial foco en este problema y se definió un plan de acción para los siguientes 2 años. El principal objetivo del plan es disminuir tanto el abandono como el rezago en las primeras etapas de los trayectos universitarios, buscando acompañar mejor la transición entre la educación media y la formación universitaria y, por lo tanto, avanzar en el aumento en el egreso de ingenieras e ingenieros.
El plan incluye diferentes líneas de acción complementarias, algunas de las principales son:
- Establecer dos trayectos para el primer semestre de las carreras: se buscó mejorar la transición de la educación media a la Fing. Para ello, según los resultados de la prueba diagnóstica que históricamente se realiza en la Facultad, se sugiere una trayectoria tradicional o una focalizada en los primeros cursos. La trayectoria focalizada incluye un curso de nivelación en matemática (Matemática Inicial), donde la relación entre la cantidad de estudiantes por docente es significativamente menor a los otros cursos de los primeros años de Facultad. Además, en los equipos docentes del curso de nivelación se incluyeron docentes de los institutos técnicos. Este curso requiere asistencia obligatoria, ya que se espera una participación activa de los estudiantes, y emplea estrategias de evaluación continua. Se complementa la trayectoria focalizada con dos cursos más, uno de los cuales es de carácter técnico relacionado con cada una de las carreras.
- Aumentar la coordinación entre los cursos del primer semestre: se avanzó en normalizar algunas características de los cursos de primer año y aumentar la coordinación entre ellos. Se definió la duración de las clases, se coordinaron horarios entre los diferentes cursos, así como la asignación de salones, se definieron metodologías de evaluación similares entre los cursos de igual semestre, se establecieron coordinaciones anuales de los cursos bisemestralizados, etc.
- Reforzar trayectos iniciales en el interior: en los últimos años desde la Fing se aumentó la oferta académica de carreras en las sedes de la Udelar del interior. Así, contamos actualmente con las siguientes carreras completas: Ingeniería Forestal (CENUR Noreste – Tacuarembó), Tecnólogo en Madera (CENUR NE – Rivera), Lic. en Computación (CENUR Litoral Norte), Lic. en Ingeniería Biológica (CENUR LN – Paysandú), Lic. en Recursos Hídricos y Riego (CENUR LN-Salto), Tecnólogo Industrial Mecánico (CENUR LN – Paysandú) y Tecnólogo en Telecomunicaciones (CURE – Rocha). Además la Fing es responsable, junto a la UTU y la UTEC, del dictado del Tecnólogo Informático en las ciudades de San José, Paysandú y Maldonado.
Adicionalmente, en 2023 las comisiones de las carreras que se dictan en Montevideo realizaron un relevamiento de las ofertas académicas disponibles en las sedes de la Udelar en Paysandú y Salto (CENUR LN), Rivera y Tacuarembó (CENUR NE), y Maldonado y Rocha (CURE) que pueden ser compatibles con nuestros planes de estudio. En base al relevamiento realizado se estructuraron trayectos iniciales de todas las carreras que se dictan en Fing en cada una de las sedes. Así, dependiendo de la carrera y la sede, se puede avanzar en una cantidad distinta de semestres de estudio (entre 1 y 6 semestres) sin la necesidad de trasladarse a Montevideo para el inicio de la formación. Esta nueva oferta, denominada “Trayectorias Ingeniería”, es un paso importante tanto para allanar los primeros semestres para aquellos estudiantes que en el contexto anterior se hubieran trasladado a Montevideo, como para ampliar la convocatoria a nuevos ingresos al comienzo de la formación en Ingeniería en todo el territorio.
- Acercar asignaturas técnicas al inicio de las carreras: se buscó adelantar cursos técnicos en las diferentes carreras, en especial en las trayectorias focalizadas. En cuanto a impacto, medido en el número de estudiantes involucrados, el mayor cambio es el dictado de Programación 1 y Programación 2, de la carrera Ingeniería en Computación, que antes se ofrecían en el segundo y tercer semestre y pasaron al primer y segundo semestre respectivamente.
Al cierre de la redacción de este artículo se están procesando las últimas inscripciones del primer semestre de la generación 2024. Todo indica que estaremos en un año récord de inscripciones en la Facultad, con un 10% más que el año que se alcanzaron más inscripciones. También se observa que muchos estudiantes han seguido las sugerencias planteadas en cuanto a las trayectorias focalizadas, teniendo más de 1000 inscripciones al curso Matemática Inicial. Estas noticias alentadoras son un muy buen primer paso, pero somos conscientes de que falta mucho por hacer.
Más ingenieras e ingenieros, un objetivo país
Más allá de los esfuerzos que se están desarrollando en la Udelar y en otras instituciones educativas, aumentar el número de ingenieras e ingenieros y mejorar la calidad de la formación debe ser un objetivo prioritario para el país.
Es necesario diseñar políticas que incentiven la formación en el campo de las ingenierías y carreras tecnológicas asociadas. Un ejemplo claro en esta dirección fue, en el año 2018, la creación por parte de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) del Fondo de Fomento a las Ingenierías (FFI). Este fondo permitió a las facultades de ingeniería del país llevar adelante esfuerzos coordinados durante 3 años, donde se trabajó en cursos de nivelación de asignaturas básicas, vinculación de proyectos de fin de carrera con el sector productivo, mejoramiento de la infraestructura de enseñanza y en acercar a niñas y adolescentes a las carreras tecnológicas. Es importante destacar que las carreras de Ingeniería están fuertemente masculinizadas, en el entorno del 75% de las nuevas inscripciones a la Fing son varones. En cambio, a nivel general de la Udelar es mayor el porcentaje de inscripciones de mujeres que varones, como ejemplo, en 2022 el 64% de las inscripciones fueron de mujeres. Revertir esta situación abre otra posibilidad de extender fuertemente las matrículas de las carreras técnicas.
También es necesario aumentar la coordinación entre los diversos actores. En la academia debemos facilitar la movilidad entre las diferentes opciones del sistema, mejorando la información de las diferentes ofertas de carreras y coordinando medidas para mitigar las dificultades en las transiciones interinstitucionales de los estudiantes. Con el sector productivo, debemos buscar que las necesidades de emplear personal en etapas formativas impacten (de manera negativa) lo menos posible en los procesos de formación. Con el estado, la Udelar y otros actores debemos establecer medidas de promoción de estas formaciones; por ejemplo, sería muy positivo intensificar las políticas de becas en los últimos años de las formaciones medias (Secundaria y UTU) y los primeros años de las carreras técnicas.
Finalmente, estamos muy lejos de las tasas de ingenieras e ingenieros por millón de habitantes que presentan los países desarrollados, de 4 a 6 veces más que Uruguay; pero esta debilidad también existe con relación a los países vecinos que tienen 1,5 a 3 veces más ingenieros por habitante. En este contexto, es imperioso que el Uruguay defina objetivos ambiciosos que nos permitan, al menos, duplicar el egreso de ingenieras e ingenieros en el corto plazo. La Facultad de Ingeniería, junto con otros actores del ecosistema, está tomando acciones con este objetivo, pero advertimos que la no definición de medidas en este sentido no solo impactará en la actualidad, sino que profundizará debilidades para el país en las próximas décadas. Todos y todas debemos trabajar para que nuestro país esté preparado para liderar los procesos de cambio y, por eso, es necesario sensibilizar al resto de la sociedad sobre la importancia de contar con más ingenieras e ingenieros.
Dr. Ing. Pablo Ezzatti
Decano de la Facultad de Ingeniería
Universidad de la República